集团总经理、党委副书记黄振宇在党委理论学习中心组专题学习会议上的发言

根据集团党委的安排,我结合学习情况作交流发言。

一、关于落实习总书记“制止餐饮浪费、培养节约习惯”指示精神的几点思考

制止浪费,厉行节约,道理很清楚,要求很明确,关键是落实。具体来说,我认为可以从五个方面入手。

一要从自身做起,身体力行。每个法人、自然人都是实践者,不是局外人。我们的酒店餐饮企业要作好表率。我们每个干部要带好头。

二要从细节做起,不好大喜功。节约在于点点滴滴,在于点菜、“光盘”、打包、关灯、关水笼头等每个细节,不在敲锣打鼓,不必轰轰烈烈。

三要从现在做起,不等不靠。关于宣传和发动,市里可能会有一些后续动作,我们先不等,马上行动起来,后面有新要求再及时落实。

四要从制度做起,坚持长效。谢董事长经常强调:制度管人,流程管事。我们要从预算控制、成本规制等长效机制着手,建立健全相关规章制度。

五要从日常做起,养成习惯。在养成良好生活习惯的同时,我们要从日常工作开始,把节约意识融入工程建设、宣传活动、物料采购等工作的方方面面。

二、关于习总书记在经济社会领域专家座谈会上讲话的学习体会

习总书记的讲话理论深邃,风格平易,内涵丰富,高屋建瓴,具有极强的指引性、科学性、前瞻性和思辨性。具体来看,有四个特点。

第一,习总书记的讲话既有正确的世界观,又有科学的方法论。习总书记指出国内外环境的深刻变化既带来一系列新机遇,也带来一系列新挑战,是危机并存、危中有机、危可转机。要辩证认识和把握国内外大势,深刻认识我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战。从这段话可以看出,辩证唯物主义一直是中国共产党人的世界观和方法论。习总书记对国际国内形势的分析判断,给我们上了辩证唯物主义的生动一课,一方面让我们对当今世界大局有了一个全面准确的认识,另一方面也为我们提供了科学的思维方式指引。

第二,习总书记的讲话既高瞻远瞩,又贴近民生。习总书记站高望远,审时度势,多次指出当今世界正经历百年未有之大变局。新冠肺炎疫情使这个大变局加速变化,世界进入动荡变革期。面对更多逆风逆水的外部环境,必须做好应对一系列新的风险挑战的准备。在这种情况下,习总书记永远以人为本,以苍生为要,提出要完善共建共治共享的社会治理制度,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。要更加注重维护社会公平正义,促进人的全面发展和社会全面进步。

第三,习总书记的讲话既放眼宏观,又着眼微观。习总书记从宏观层面提出:国际经济联通和交往仍是世界经济发展的客观要求。我国经济持续快速发展的一个重要动力就是对外开放。我们要建设更高水平开放型经济新体制,形成国际合作和竞争新优势。与此同时,习总书记从微观操作层面强调,在推进对外开放中要注意两点:一是凡是愿意同我们合作的国家、地区和企业,我们都要积极开展合作。二是越开放越要重视安全,越要统筹好发展和安全。

第四,习总书记的讲话既有实践支撑,又有理论指引。习总书记在提到我国经济在向以国内大循环为主体转变时列举了几个数字。自2008年国际金融危机以来,我国经常项目顺差同国内生产总值的比率由2007年的9.9%降至现在的不到1%,国内需求对经济增长的贡献率有7个年份超过100%。未来一个时期,国内市场主导国民经济循环特征会更加明显。习总书记同时指出,理论源于实践,又用来指导实践。我们要运用马克思主义政治经济学的方法论,深化对我国经济发展规律的认识,提高领导我国经济发展能力和水平。

三、关于落实习总书记专家座谈会上讲话精神的几点思考

结合hot88官网的工作实际,我就落实习总书记讲话精神谈几点建议,概括起来是“六个坚持六个新”。

第一,坚持辩证思维,正确看待集团新发展阶段。当下,国际国内经济形势不景气,旅游行业仍未走出低迷,集团发展也遇到了前所未有的挑战。所幸经过前几年的打基础、强筋骨、扩增量、深改革,我们具备了一些好的条件,形成了一些独特的优势,呈现出一批弥足珍贵的亮点,我们有信心直面挑战,行稳致远。一是领导重视。hot88官网从成立之日起,得到了各级领导的高度重视和关心支持,集团努力经营不负重托,取得了较好的业绩。二是干部给力。通过一系列改革的洗礼,我们的干部更有激情、更有活力、更有竞争力,企业充满生机,活动层出不穷,每周甚至每天都有声音、有图像。三是企业越来越有影响力。短短两年,我们跃居全国hot88官网20强,成为全国“双百行动”改革的先进典型。影响力就是商誉,就是无形资产,用好了就是生产力。四是具有较强的抗风险能力。抵御风险的一个原则就是:不要把鸡蛋放在一个篮子里。集团领导很有战略眼光,集团成立之初,就在产权结构和产业布局上做出科学规划。集团1-8月份经营业绩不俗,营收和利润等主要经济指标远远好于行业平均水平,从结构上看,线下不足线上补,控股不足参股补,旅游下滑金融补。失之东隅,收之桑榆。

第二,坚持内部联动,构建集团新发展格局。我们集团是全省规模最大、产业链最完整的hot88官网。关键要把内部资源用好、用足,把内循环用实、用活。这里有几个方面的工作可以进一步研究提升。一是用好莫愁旅游这个OTA平台,整合公园、酒店等线下资源,做大做强做优线上平台。二是用好上市公司的投融资平台功能,加快推进南纺股份和集团内部优质资源的嫁接。三是加强建设板块和品牌文化载体在设计、建设、运营全环节的互动融合。四是加强专业化物管或商管平台在集团范围内的参与行动。在此基础上,以点带面,研究探索酒店板块、物管板块、商管板块、旅游金融和服务板块专业化、规模化、集约化运营问题。

第三,坚持科技创新,催生集团新发展动能。突如其来的疫情,让很多行业、很多传统模式遭遇了前所未有的颠覆和解构。必然要依靠科技赋能,寻找新动能。我们要尊崇科技、用好科技、宣传科技。坚持科技+旅游方向,坚持智能化、数字化、信息化、网络化导向。一是加快把莫愁旅游培育成高新技术企业。二是要加快建立完善房产出租信息管理系统。三是加快建立智慧街区等商业管理系统。四是加快建立科技+文化的品牌宣传活动模式。

第四,坚持深化改革,激发集团新发展活力。改革就要动奶酪,就是利益的重新调整和分配。不涉及人的利益的改革不是真的改革。当前,我们要继续推进和完善两件改革大事:一是员工持股和股权激励。二是职业经理人制度和经理层任期制、契约化工作。

第五,坚持开放合作,打造集团竞争新优势。我认为,有几个观点应该明确,不容置疑:一是坚持混合所有制方向不会错。不能因为有个别混改企业碰到困难就全盘否定。二是坚持与头部企业合作的方向不会错。当然,具体的合作模式可以探讨和完善。三是坚持走出去的方向不会错。具体路径上可以先以轻资产投入和管理输出为主。另外,还有几个问题,我认为也要辩证地看。一是不能仅以成败论英雄。改革和开放都是要交学费的,我们要有开放和包容的胸怀。二是不能只算经济账。社会责任也是我们义不容辞的担当。三是不能光看眼前。我们一些新项目有的在起步阶段,有的在爬坡期,有的遇到发展瓶颈,我们要扶上马,必要时送一程。四是不能只看局部。有的活动或项目单独看不挣钱,但它对全集团甚至全市有示范效应、带动效应、溢出效应,也是应该鼓励和提倡的。

第六,坚持共建共治共享,拓展集团发展新局面。集团发展需要我们每个部门、每个成员企业共建、共治,从而共享获得感、幸福感、自豪感。我认为这方面要重点把握和处理好四个关系。一是本部与成员企业的关系。总的来说,集团部门对成员企业要监督、更要服务;要指导、更要引导;要组织,更要协调;要提问题、更要提对策。二是成员企业之间关系。关键是把握两个原则:一个是顾大局,一盘棋。一个是亲兄弟,明算账。既要美美与共,也要各美其美。三是股东之间的关系。我认为处理原则也是两句话。一个是先小人,后君子;另一个是恪守规则意识、践行契约精神。四是集团与市委市政府及部门的关系。这也是最重要的一个方面。我认为主要是坚持两点:一个是服从和服务。我们要坚决服从市委关于创新名城、美丽古都的总体部署要求,服务于新产业、新消费、新基建、新都市等专项行动。另一个是希望和需要。集团就是要做市委市政府希望和需要我们做的事,切实履行好“重大旅游项目开发主体、重要旅游资源运营主体、新兴旅游业态引领主体”的职责和使命。